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ES【デロイトトーマツコンサルティング】16卒④

あなたが考えるコンサルタントのイメージはどのようなものですか。また、コンサルタントに必要なものはどのようなものだと考えますか。600文字以下

企業の「あるべき姿」とそこまでのプロセスを提案し、遂行していくというのが、私のコンサルタントのイメージです。またコンサルタントに必要なものは、「リーダーシップ」だと考えます。コンサルタントが受け持つ課題は、企業内に担当できる人がいないような、比較的短期的、かつ会社の経営上重要なものが多いと考えられます。そのような課題に対し、企業の客観的な現状分析をし、企業のニーズを汲み取りつつ、過去の案件や海外ネットワークを通して得たノウハウを組み合わせるなどして企業に最適な解決策を提案し、さらにそれを実際の解決まで導くというのがコンサルタントだと考えます。 しかし以上のことを達成するためには、部外者であるコンサルタントが企業の経営陣・社員を説得し、臨時に組まれたチームを引っ張っていくための強力なリーダーシップが必要になります。ここでのリーダーシップとは、目標を掲げ、具体的な施策を決定し、チームメンバーを

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