ＧＤには必勝法があった！？

コミュニケーション能力より論理的思考！

ＧＤで求められる能力でよく言われているのが、
・コミュニケーション能力
・リーダーシップ
・協調性
などが挙げられると思います。もちろん、その全体の雰囲気も見ています。しかし、本当に求められる１番の能力は、「論理的思考能力」。
この能力が根底にあってこそ、コミュニケーション能力や協調性などが光るのです。

例題

では、実際にどのようにして問題に取り組めば、論理的思考能力をアピールできるのか。例題を見てみましょう。
【例題】
明日は人生で初めてのデートです。最も上手くいくデートプランを考えてください。
【解き方】
１．「前提」と「目標」を決める。
これを見た瞬間思い浮かぶのは大人ですか？子供ですか？もう付き合ってる状態ですか？それともまだ付き合う前ですか？また、「上手くいく」とはどのようなことを言っているのでしょうか。
まず、「前提」を決めなければ、予算や場所も決まりません。また、同じグループのメンバーとの目線がずれてしまいます。メンバー全員の目線を合わせ、スムーズに進行するためには必要不可欠です。

前提１：高校生同士、男女、付き合う前⇒目標：告白して付き合う
前提２：大人、男女、付き合っている⇒目標：手をつなぐ

このように、「前提」によって「目標」が変化します。この２つをまず最初に決めることが最優先なのです。

２、検討プロセスの設計
次に「目標」に到達するための必要な要件を抽出します。
仮に女性が魅力的だと考える男性の要件を
・話が面白い
・ドキドキさせられる
・気遣いが出来る
だとします。その全ての要件を満たし、「目標」に一歩でも近づけるようなデートの場所はどこかを考えます。
そのように考えていくことで、後で「何故このようなプランにしたの」と聞かれたときに理由をしっかりと答えることが出来ます。「やっぱデートと言ったら映画館でしょ」と先陣を切って元気に発言しても何のアピールにもならないのです。
「何故？」と問われたときに「○○を前提として○○という目標を達成するためには○○の方法が～～いう理由で１番達成できると考えたからです。」という具合に言えれば、まさにそれが論理的思考能力のアピールになるのです。

ＧＤにおいて、いかに論理的に話し合いが出来るか。これが大切になってきます。
このようなＧＤの基本的な考え方の構造を知っていた上で元気にコミュニケーションを取っていれば、人事の評価はきっとよくなると思います。