～ 外資戦略コンサルが語る志望動機の考え方 ～
プレイヤーはこちら。
F:BCG内定者 進路は大手外資系IT企業
A:アクセンチュア 戦略部門内定者
B:デロイトトーマツコンサルティング 戦略部門内定者
F:「さて、今日は志望動機に関して話そうか。組み立て方。Aは高学歴ではないのにアクセンチュアの戦略内定だよね。肝はESの志望動機だったと考えているんだけど、どのように組み立てた？」
A:「高学歴でないから志望動機で相手との距離を離した、うん。まず自分のやりたいこととかは一切考えてない。いま直近10年と中長期30年スパンで世界を脅かす課題ってあると思うんだ。その原因を自分なりに仮説を立てて、それに対する打ち手がアクセンチュアでしか打てないって言った。他の候補者は多分、やりたいことベースで志望動機を書くと思うんだけどそれは企業側には全く関係のないことだから優先順位としてすごい低い。だからもうやりたいことではなくやるべきこと
