2014年11月
【就職講師による企業研究の極意Vol.2】”企業研究で調べることはたったの4つだ！”
内定に直結する《企業研究の極意》を前回から2回に渡ってお伝えしている。1回目は企業研究を行なう目的についてお伝えした。今回は具体的な企業研究の仕方についてお伝えしていく。 まだ1回目の記事をご覧になっていない方はまずはそちらから読んで頂きたい。１回目に書いた「企業研究の目的」を理解したほうが、より効果的（＝内定に直結する）企業研究を行なうことが出来るからだ。 それでは「企業研究の仕方」をご紹介して…
【就活失敗談Vol.3】先輩内定者から聞いた就活での失敗談インタビュー『失敗を未然に防ぐには一度失敗をすべし！』
今回は就活失敗談をある先輩内定者N君からインタビューして聞いてみた。Nくんは私の運営する就活スクールに通っていた学生で、何社から内定を貰っているのだが、その裏にはいくつも失敗した経験があったという。 ちなみに今回のインタビューはN君が自分の失敗を後輩に活かして欲しいという思いから実現したものだ。 明るく社交的で誰からも好かれるN君だが根は真面目な人柄だ。そんなN君の失敗談が面白いかどうか別として、…
【就活のことはプロの採用担当者から聞け】志望企業じゃなくでも内定をまずは取るべき？
就活が2016年度から後ろ倒しになったことは既に皆さんはご存知だろう。 しかしそれによってどのような問題が出てくるかをご存知だろうか？ 答えを先に伝えると、「内定が早く出過ぎてしまう人がいる」ということだ。 「これの一体何が問題なの」と感じた人が多いだろう。 実際に最初のうちは「内定をもらう＝就活成功」と思うものだが、実はそれにはみなさんにとってのメリットだけではなくデメリットも存在しているのだ。…
【フューチャーアーキテクト選考レポートVol.3】最終選考「役員面接」レポート
IT系コンサルテンィングファーム「フューチャーアーキテクト」の選考レポートも最後となった。今回はそのフューチャーアーキテクトの最終選考である「役員面接」をご紹介する。 この選考レポートを書いてくれた学生は非常に優秀であったために、本来はこの役員面接後にも人事面接が行なわれるのだが、この役員面接で直接内定を獲得した。 つまりこの学生の選考レポートを読めば、内定を貰える面接とはどのような内容なのかが分…
【フューチャーアーキテクト選考レポートVol.2】2次選考「自己PRプレゼン」？
ITコンサルテンィングファームで有名なフューチャーアーキテクト。 その２次選考のレポートをご紹介しよう。 昨年度2015年度の２次選考の内容はとても特徴的で「自己PRプレゼン」または「技術プレゼン」の2つのうちどちらかを選択するものであった。 今回のレポートは「自己PRプレゼン」の方で選考を受けた学生のものである。 ぜひレポート少しでも参考に頂きたい。 (1)選考内容 ■内容：集団面接 ■形式…
【フューチャーアーキテクト選考レポートVol.1】1次選考「集団面接」レポート
今回はITコンサルテンィングファームで有名なフューチャーアーキテクトの1次面接レポートをご紹介する。 今回のレポートはフューチャーアーキテクトから内定を獲得した学生に書いてもらったものである。ちなみにこの学生は、最終面接前の３次面接で内定を獲得した強者だ。そんな学生からのレポートはかなり参考になるはずである。 フューチャーの１次選考は「集団面接」だ。コンサルテンィング業界のみならず集団面接は足切り…
【インテル選考レポートVol.3】世界を代表する企業の社長とランチミーティングを行なう最終選考の実体！
「世界を代表する有名企業の社長とランチミーティング」 こんな普通はありえないことを選考で行なう企業がある。 それはインテルでの最終選考だ。 この最終選考までの進出率はわずか0.3〜0.4パーセント。1000人中3~4人しか進めない非常に狭き門だ。 ここまで残った強者を待ち受けるインテルの最終選考は、普通では考えられない「社長とのランチミーティング」である。その他にも各事業部長との面接を2回、英語面…
【インテル選考レポートVol.2】外銀、外コン受験者などの強者が揃うグループディスカッションの選考レポート！
今回はインテルのグループディスカッションのレポートをご紹介しよう。インテルは世界最大級の外資系IT企業であり日本ではわずか年間数名しか採用しない非常に狭き門だ。 今回のレポートによると、インテルのグループディスカッションは通過率数パーセント未満のエントリーシート選考を通過した人たちで行なわれた非常にレベルの高いものだった。 このグループディスカッションに残ったのはわずか100名程度、さらにそこから…
【インテル選考レポートVol.1】通過率 数パーセントを通過したエントリーシートの紹介！（解説付き）
今回は外資系IT企業のインテルのエントリーシートをご紹介しよう。 インテルはパソコンのCPU製造企業であり，CM「インテル入ってる」でおなじみの超グローバル起業だ。毎年新卒の採用は２〜３人という非常に狭き門であるインテルは、エントリーシートでも９割以上が落とされてしまう。 今回ご紹介するのはインテルのエントリーシート選考を見事に通過した学生のものである。私の解説付きでご紹介するので、エントリーシー…
【内定者のその後 Vol.4〜インタビュー最終回〜】外資系コンサルの内定者が泥臭いテレアポ営業から学んだ「社会人になる前に知っておきたい大切な事」
【内定者のその後 Vol.3〜インタビュー後編〜】外資系コンサルの内定者が泥臭いテレアポ営業から学んだ「社会人になる前に知っておきたい大切な事」
【内定者のその後 Vol.2〜インタビュー前編〜】外資系コンサルの内定者が泥臭いテレアポ営業から学んだ「社会人になる前に知っておきたい大切な事」
【内定者インタビュー第3弾 Vol.3】一浪一留偏差値50で外資系コンサルから内定を獲得した学生が語る「就活を成功させるために大切なこと」
【内定者インタビュー第3弾 Vol.2】一浪一留偏差値50の学生が、外資系コンサルの内定を取った方法。
【内定者インタビュー第3弾 Vol.1】一浪一留偏差値50の学生が、外資系コンサル内定を目指した理由。
【幸せになるためのウソをつかない就活 Vol.3】ビジョンで結果も内容も充実させた内定者の話
就活で理想の社会人像＝ビジョンが必要な３つ目の理由。 それを今回はお届けしていく。先の２つの理由は前回の記事でご紹介したので、まだ読みでない方は是非まずはそちらを読んで頂きたい。 そして今回は最後に実際にビジョンを持って就活をした内定者をご紹介していこう。 どのようなビジョンを持っているのか、そしてどのようにしてそれを持つに至ったのかを紹介していく。ぜひ皆さんの参考にして頂きたい。 達成した「ビ…
【幸せになるためのウソをつかない就活 Vol.2】幸せになるために就活で「ビジョン」が必要な3つの理由
前回から「理想の社会人像＝ビジョン」について解説している。 自分の中の本当の欲求を満たしてあげる方法を探す事が、自分の本当の理想とする社会人像＝ビジョンを見つける方法である事を説明してきた。今回は、ではなぜ「理想の社会人像」が必要であるのかを説明していきたい。前回の話しの続きとなるので、前回の記事をまだお読みでない方まずはそちらを読んでおいて欲しい。 理想の社会人像＝ビジョンが必要な理由：それは…
